İşi paydaş ilişkileriyle birlikte anlayın.
Bir hizmet iyileştirme çalışması müşteri ilişkisiyle, bir projeyle ve süren operasyonla aynı anda ilgili olabilir. Hangi kişinin hangi sorumlulukla yer aldığı ve beklenen katkısı bu bağlamla anlaşılır.
Paydaş olmak ile platform üyeliği veya içerik izni aynı şey değildir. Farklı kurumların katıldığı işte kimin hangi malzemeyi görebileceği, hangi sonucu teyit edeceği ve neyi uygulayabileceği ayrı ele alınmalıdır.
Hazırlık, gerçekleşme ve teyit arasında bağ kurun.
Gündem hazırlanır, ön katkı gelir, görüşme sırasında yeni sorular açılır. Sonrasında notların derlenmesi, farklı yorumların ayrılması ve paylaşılacak sonucun teyit edilmesi de ortak işin parçasıdır.
Hazırlayan, kolaylaştırıcı, derleyen ve karar yetkilisi farklı kişiler olabilir. Odayı yönetme hakkı, başkaları adına karar verme veya bütün sonuçları dışarıya paylaşma yetkisi oluşturmaz.
Tarafların günlük araçlarını dikkate alın.
Bir taraf e-posta ve takvim, diğeri farklı bir mesajlaşma veya toplantı ortamı kullanabilir. Xohre’nin ekosistem yönü, kişilerin bu ortamlardan bağlamlı geçiş yapabilmesini ve uygun sonuçlara kendi çalışma yollarından dönebilmesini tasarlar.
Hangi adımın bağlantı, seçilmiş paylaşım, bildirim veya eşitlemeyle karşılanacağı iş ve sağlayıcı bazında seçilecektir. Her kanala hazır ve eksiksiz çift yönlü bağlantı varsayılmaz.