Diyagramlar ve ilişkiler
Bir sürecin adımlarını, bir sistemin parçalarını veya bir organizasyonun yapısını görünür kılın. Çizginin biçimiyle işteki anlamını birbirinden ayırın.
Akışlar, organizasyon yapıları, sınıflar, veri tabloları ve diyagram şekilleriyle konuyu kendi dilinde açıklayın. Şekilleri bağlayın, çizgilere etiket verin ve konunun sınırlarını frame veya kapsayıcılarla belirginleştirin.
Bir akışın sırası, iki kayıt arasındaki ilişki ve bir görevin başka bir göreve bağımlılığı farklı anlamlar taşır. Xohre’nin yaklaşımı bunları tek tip bir ok gibi ele almamak; ilişkiyi türü ve dayanağıyla anlaşılır kılmaktır.
Yoğun bir diyagramda alt ayrıntıları katlayın, seçtiğiniz yapıya odaklanın ve bağlantılı nesneleri birlikte taşıyın. Görsel düzen değişirken ilişkinin hangi nesnelere bağlı olduğu korunur.
Organizasyon şemasında pozisyon ile kişiyi ayırın. Açık bir pozisyonu göstermek için var olmayan bir çalışan üretmek gerekmez; birim ve raporlama ilişkileri kendi yapısıyla açıklanır.
Bir geçişi çizmek onu kaynak sistemde uygulamak değildir. Kaynağa bağlı bir işlemde kayıt, yetki, gerekli bilgiler ve sonuç ayrıca değerlendirilir. Bu ayrım, ekip bir süreci tasarlarken gerçek verinin kontrolünü korur.
ÖRNEK KULLANICI İŞİ
Ekip, taleplerin kimde ve hangi koşulla beklediğini birlikte açıklamak istiyor.
Talebin gelişinden inceleme ve karara kadar adımlar çizilir.
İş sırası, sorumlu kişi ve ilgili kayıt bağlantıları kendi anlamlarıyla ele alınır.
Eksik bilgi veya düzeltme gereken noktalar alternatif dallarla gösterilir.
Yeni akış bir tasarım olarak incelenir; gerçek kaynak değişikliği ayrı işlemle ele alınır.
Adımların, sorumlulukların ve istisnaların ekipçe tartışılabildiği bir süreç modeli.
NE KALIR?
Etiketli ve bağlamı belli ilişkiler
Düzenlenebilir görsel süreç modeli
Tasarım ile kaynak işlemi arasında açık sınır
MERAK EDİLENLER
Hayır. Açıklama çizgisi, yerel anlam ilişkisi ve kaynakta doğrulanmış ilişki farklıdır.
Mevcut görev görünümünde bağımlılık gösterilir; otomatik tarih kaydırma varsayılmaz. İleri planlama davranışı ayrıca ele alınır.
Fikirlerinizi, kayıtlarınızı ve kararlarınızı aynı bağlamda buluşturun.
