Her işin bir proje bitişi yoktur.
Mağaza, üretim, destek veya dağıtım gibi işlerde faaliyet devam eder. Bir konu farklı kişiler, vardiyalar ve değerlendirmeler arasında taşınır. Son görüşmenin notuna ulaşmak kadar önceki bağlamı anlamak da önemlidir.
Program, proje, operasyon ve olay; işi okumak için farklı bağlamlardır. Aynı çalışma bunlardan birden fazlasıyla ilişkili olabilir. Bu ilişki ağı yeni tasarımın sorularındandır; tek bir hiyerarşi önceden seçilmiş değildir.
Olay ile onu ele alan buluşmayı ayırın.
Bir hizmet kesintisi veya teslimat sorunu iş bağlamındaki bir olaydır. Onu değerlendirmek için yapılan koordinasyon görüşmesi ise bir event olabilir. Aynı olay için birden fazla buluşma ve aralarında eşzamansız çalışma gerçekleşebilir.
Ne zaman neyin yaşandığı, neyin planlandığı ve hangi kararın hangi bilgiyle verildiği birbirine bağlı fakat farklı kayıtlar olarak anlaşılabilmeli.
Tamamlandığı söylenen işle gözlenen sonucu ayırın.
Bir kişi bir işi üstlenmiş, tamamlandığını bildirmiş veya sonucunu teyit etmiş olabilir. Beklenen etkinin oluşması ise daha sonra değerlendirilecek ayrı bir konudur.
Bir sonraki vardiya veya değerlendirme; açık kalanları, itirazları, kararın nedenini ve izlenecek sonucu devralabilsin. Kişilerin kendi öğrenimleri ortak çalışma hafızasına aynı izinle açılmış kabul edilmesin.